Armar un departamento de Auditoría Interna o Tercerizar

Esta es una pregunta que muchos de nuestros clientes nos han planteado.

¿Qué resulta mejor?¿Formar un departamento propio de Auditoria Interna o buscar una compañía que preste el mismo servicio de manera externa?

Para responder a esa pregunta voy a listar una serie  ideas sobre cada una de estas 2 opciones:

 

Formar un departamento de Auditoria propio

Ventajas

Inversión inicial baja dependiendo de la estructura

Probablemente mayor presencia del auditor

Misma filosofía de la empresa

Desventajas

No es completamente independiente

No necesariamente está actualizado

No necesariamente tiene enfoque

Es más caro buscar un funcionario de nivel que esté comprometido

Utilizar un servicio externo

Ventajas

Mayor independencia del personal si es una Firma Auditora

Conocimientos actualizados

El valor inicial depende del alcance del trabajo

Flexible, muy flexible

Desventajas

Las de un mal proveedor

Recomendación:

Nuestros clientes nos han convencido de que en la especialización está el éxito. Nosotros, como Auditores Internos todos los días estamos atentos a los temas de control interno, por lo que para el experto es más fácil detectar una deficiencia. Además, la capacitación es cosa de todos los días  y el compromiso un asunto de esencia.

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